
Empresário desde 2008 | Indústria automotiva | Ajudo donos de oficina a pensar como gestores
Visão de gestão, financeiro, marketing e estratégia aplicados à realidade de quem tem oficina mecânica ou centro automotivo.
Conteúdo técnico de mecânica. Sem vender produto. Sem publi disfarçado.
18 anos gerenciando uma indústria. Custo de produção, margem, precificação e escala são o seu dia a dia.
Você investe em Meta Ads, Google Ads e WhatsApp. Mede ROAS, CPL e conversão. Você vive isso todo dia.
Você tem equipe de produção em uma indústria. Já passou por todos esses problemas.
Você fabrica equipamentos para o mercado — enxerga as tendências antes do mecânico.
Autenticidade gera confiança. Vulnerabilidade e aprendizado criam identificação.
Com 1 dia de gravação por semana, você abastece todas as plataformas
Selecionados por potencial de alcance, dor do público e posicionamento de autoridade
Misturar conta pessoal com conta da empresa. Como isso destrói o negócio sem o dono perceber.
Google Meu Negócio: configuração, fotos, respostas a avaliações, categorias certas.
O dono que virou funcionário do próprio negócio. Como criar processos para se libertar.
Diferença entre faturamento e lucro. Custo fixo oculto, inadimplência, peças paradas no estoque.
Tendência com dados do DENATRAN/Anfavea. Oportunidade de nicho.
Misturar conta pessoal com conta da empresa. Como isso destrói o negócio sem o dono perceber.
Fórmula simples: custo + overhead + margem. Por que cobrar pelo 'tempo de mercado' é um erro.
Diferença entre faturamento e lucro. Custo fixo oculto, inadimplência, peças paradas no estoque.
Demonstração de resultado simplificada. Como montar em 1 planilha.
A maioria não sabe a resposta. A lógica correta de remuneração do sócio.
Ticket médio, taxa de retorno de clientes e margem por serviço.
O serviço mais comum da oficina geralmente tem a pior margem.
O que entra, o que sai e o que sobra. Planilha simples em 5 minutos.
Custo fixo crescendo junto com o faturamento. Escala sem estrutura = prejuízo.
Quanto guardar, onde guardar, quando usar.
A oportunidade do câmbio automático com dados de mercado — sem vender produto.
Simulação com números reais: 3 mecânicos, 15 carros/dia, ticket médio de R$ 350.
Google Meu Negócio: configuração, fotos, respostas a avaliações, categorias certas.
Cliente de retorno vs. cliente novo. Custo de aquisição vs. LTV.
Lista de transmissão, follow-up de revisão, lembrete de troca de óleo.
Autoridade percebida = poder de precificação.
Programa de fidelidade simples, lembretes de revisão, experiência do cliente.
Dados reais das campanhas. Transparência gera autoridade.
Especialização de nicho, comunicação de valor, experiência do cliente.
Tempo de resposta no WhatsApp, orçamento sem retorno, falta de follow-up.
O que avaliar além da técnica: postura, comprometimento, capacidade de aprender.
O dono que virou funcionário do próprio negócio. Como criar processos para se libertar.
Checklist de recepção, diagnóstico, execução e entrega. Simples e replicável.
Erros de gestão de pessoas, o que mudou, o que funciona no chão de fábrica.
Processos, metas simples, comunicação clara, autonomia com responsabilidade.
Salário não é o único fator. Reconhecimento, crescimento, ambiente de trabalho.
Tendência com dados do DENATRAN/Anfavea. Oportunidade de nicho.
Eletrificação, carros conectados, diagnóstico remoto. O que o mecânico precisa aprender agora.
Generalista vs. especialista. Quem cobra mais, quem cresce mais.
Modelos de negócio, precificação, especialização, tecnologia.
4 semanas de produção e publicação planejadas